ANEXO 6. LIQUIDEZ BANCARIA

Copio de Expansión, 16.6.08. Autores: Daniel Badía y Michela Romani.

Ahora

1.No hay mucho dinero, porque los Bancos no consiguen financiarse de una manera tan cómoda como antes, porque los inversores tienen miedo al riesgo.
2.No hay mucho tiempo, porque los vencimientos de deuda que tienen los Bancos les apremian.
3.No es barato, porque los Bancos no se fían ni el público se fía y hay que ofrecer más intereses para que unos y otros se animen.

Consecuencias

4. Los Bancos tienen que buscar dinero como sea y donde sea.

Posibilidades

5. Bonos y cédulas. (Deudas con garantía hipotecaria) Últimas operaciones:

• CAM Cédulas 1.000 M €
• CCM Bonos 450 M
• Bco. Pastor Cédulas 1.000 M
• Caixanova Bonos 200 M
• Caja Murcia Bonos 300 M
• Santander Bonos 1.000 M
  (DEUDA SENIOR. Los inversores son los primeros en cobrar en caso de impago.)
• Caixa Galicia Cédulas 500 M
• Ibercaja Bonos 300 M
• La Caixa Cédulas 1.500 M
• La Caixa Bonos 828 M
  (Los Bonos son canjeables por acciones de Criteria en una fecha determinada)

6. Entrada de nuevos socios. Es venta de participaciones en Compañías del Grupo. Lo más habitual está siendo vender parte del negocio de seguros. Lo han hecho numerosas Cajas y algún Banco, como el Sabadell.

7. Apelación al BCE. El BCE ha puesto a disposición de la Banca toda la liquidez necesaria a plazos entre una semana y tres meses (“te dejo X M al X % de interés y me los tienes que devolver en 20 días”). Como en el interbancario los Bancos no se fían unos de otros, van al BCE. (O sea, como mis hermanos no se fían de mí, voy a papá.)En Mayo 08, las entidades financieras han captado 47.879 M €, un 0.54 % más que en Abril y un 132 % por encima de la media registrada desde Agosto 07. El BCE, que es papá, pero que tampoco se fía mucho de sus niños, les pide garantías por una cantidad igual o superior a la que les presta. Estas garantías son titulizaciones de préstamos hipotecarios, que están en el Balance de los Bancos, a la derecha (o sea, en el Pasivo.) En el Activo está el dinero que les ha dejado el BCE.

8. Ampliaciones de Capital. Como parte del Capital se les ha esfumado, los Bancos han recurrido a inversores que pongan dinero en sus Bancos. Para ello, han ampliado Capital, o sea, han emitido más acciones y esas acciones las ha comprado un señor que ha puesto el dinero necesario. Los Bancos europeos han conseguido 36.300 M € desde que empezó la crisis. Por ejemplo, UBS:

• Ha conseguido 6.272 M € con la entrada en su Capital de un Fondo de Singapur. (V. FONDOS SOBERANOS en el Diccionario)
• Ha cerrado una emisión de acciones por casi 10.000 M €

Como UBS declaró unas pérdidas de 19.342 €, y con estas operaciones ha conseguido 16.272, aún le faltan 3.070 M €, que es lo que antes se llamaban 500.000 millones de pesetas, que no está mal.

9. Emisión de pagarés. (PAGARÉ = Título de renta fija con un vencimiento máximo de 18 meses). Datos:

• Septiembre 07. Pagarés emitidos en España: 45.388 M €, record en un mes
• Abril 08. 29.021 M €
• Junio 07-Junio 08. Los más activos en España:
  - Banco Popular
  - SEGUIRÉ COPIANDO

10. 31.5.08. La Vanguardia. Josep Olíu, Presidente de Banc Sabadell: “Los Bancos lo estamos haciendo relativamente bien. Desde luego, la falta de liquidez no se resuelve de un día para otro, pero estamos en ello”. (Comentario: En mi empresa, cada vez que alguien dice “estamos en ello”, me pongo nerviosísimo y le pego una bronca.)

11. 11.6.08. Alfredo Sáez, Consejero Delegado de Banco Santander: “Existen muchas cuestiones por resolver, como la falta de liquidez de los Bancos”.

12. 22.6.08. Intensa guerra entre las entidades financieras. Los depósitos bancarios aumentan sus intereses en un 25 % en las tres últimas semanas.

13. 3.7.08. Mi hijo Gonzalo es asaltado en la Rambla de Cataluña por una chica bien puesta que, a las puertas de una Sucursal de un Banco importante, le ofrece condiciones inmejorables si abre una cuenta corriente. A la vez, otras tres chicas muy monas ofrecen lo mismo a gente que pasa por la calle.

Comentario: Hasta ahora, yo había visto hacer esto en los restaurantes de la Barceloneta y del Puerto Olímpico. Se ve que las técnicas de marketing se extienden como una mancha de aceite.

ANEXO 7. TARIFAS ELÉCTRICAS

MUY INCOMPLETO

Actualización de 30.6.08

1. En el cálculo de las tarifas que pagamos se incluyen los siguientes conceptos:

a. La electricidad que consumimos

b. Ayuda a planes de ahorro y eficiencia energética

c. Subvenciones a:

• Generadores de purines (debe ser que con los purines se debe poder fabricar electricidad, pero no lo sé.)
• Biomasa
• Energías renovables

d. De ahí voy deduciendo que es una tontería eso de “apagad las luces, que gastamos mucho”. Habrá que sustituirlo por: “apagad las luces, que necesitaremos más purines”.

e.Como pagamos tantas cosas, no pagamos suficientemente la electricidad. Hay un déficit acumulado de 11.400 millones de euros.

f.Por eso, quieren subir la electricidad un 11.3 %, pero se conforman con un 5.6 %, me parece.

Comentario de mi vecino de San Quirico, que, de electricidad, no sabe nada: “¿No sería mejor que pagásemos la electricidad a lo que salga y que todo lo demás, si es que hay que pagarlo, que no lo sé, fuera a los Presupuestos Generales del Estado?”
Y, como cada vez tiene más cultura, dice: “Así sabríamos qué es lo que pagamos, o, como se dice ahora, ´habría más transparencia´”.

WATER NEUTRAL

Compromiso de Coca-cola, por el que ha acordado que cada gota de agua que utilicen para fabricar bebida volverá a la tierra o se compensará por medio de programas de conservación y reciclaje.

TRANSUMER

Viene de transit y consumer, o sea, viajero en tránsito y consumidor. El concepto, que analiza a fondo Daniel Nisanoff en el libro “Future shop”, nace del viajero en tránsito en un aeropuerto o en una estación, que gasta todo lo que puede y un poco más con su tarjeta de crédito.
Este concepto se ha extendido a definir el comportamiento de las personas que quieren disfrutar de algo sin comprarlo. Esas personas alquilan bolsos, joyas, yates, etc. O sea, que cuando veáis a una señora con un bolso de Louis Vuitton, os podéis hacer dos preguntas:
a) ¿Será de verdad Louis Vuitton?
b) ¿Será suyo?

TESTAFERRO

Persona o entidad que hace una operación representando opacamente a otra. Es lo que siempre se pregunta: “¿Quién está detrás de esto?”

Como es natural, el testaferro cobra. Pero no es excesivamente caro. Ahora (19.6.08), se ha hablado de unos inversores que querían comprar el 3.5 % de las acciones del Banco Popular por 600 M € y, después, el 20 % del mismo Banco por 3.500 M €. La empresa a la que esos inversores le van a dar el encargo de compra es Blueprime Ltd.

En Expansión, en un artículo de Miquel Roig, he leído que el esquema es el siguiente:

1. Esos inversores pagan 130 libras por crear Blueprime Ltd. (Dirección: calle Rivingstone, 93 A, en Harlem. Para los que queráis visitar aquello, hay un bar muy fashion allí cerca, el Cargo). Capital suscrito: 1.000 libras. Registrado en Londres el 28.2.08, o sea, hace cuatro días.

2.Le encargan a Blueprint que haga una oferta por las acciones del Popular.

3. Los del Popular van al registro a enterarse de quién es Blueprime. Y se enteran de su dirección postal y de que los puestos de Secretario, Administrador y Accionista están ocupados por una empresa que se llama Chalfen Services, que les deja una oficina en Londres a los inversores.

4. Chalfen tiene un capital de 103 libras y se acoge a una serie de excepciones que, según la Ley de Empresas del Reino Unido, le permiten operar sin necesidad de someter sus cuentas a una auditoría.

5. Chalfen cobra:

• 646,25 libras por ocupar el puesto de Director. No sé si es Director, el que dirige, en sentido español, o Director (Consejero) en el sentido inglés.
• 176,25 libras por ser accionista
• 1.295 libras por los primeros 12 meses de oficina virtual en Londres.

Total, que por unas cochambrosas 2.423,75 libras (3.068 euros), que a todos nos sobran, podíamos montar un tingladillo y lanzarnos a por el Popular. El Santander quizá sería un poco más caro, pero no mucho.

TEF

Cereal que sólo se cultiva en Etiopía y que empieza a despertar el interés de la industria dietética en Europa y Estados Unidos. Como consecuencia., hay hiperinflación de su precio, aunque ha habido una buena cosecha.

TALASO

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